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SevenRooms 대안: 예약 소프트웨어가 ‘모든 것의 중심’이 되기 시작할 때
SevenRooms가 추구하는 ‘게스트를 안다’는 방식이 있습니다. 사업이 복잡해지면 그것이 실제로 무엇을 의미하는지에 대한 긴장이 생깁니다.
OfficeRnD 대안: ‘괜찮은 워크스페이스 소프트’만으로는 부족해질 때
OfficeRnD는 코워킹, 플렉스 스페이스, 하이브리드 직장 운영자를 위한 실용적인 제품입니다. 다만 주변 사업이 커져도 그 카테고리 안에 머뭅니다.
PeopleVine 대안: 호스피탈리티 운영자가 Tiquo로 옮기는 이유
PeopleVine은 호스피탈리티 브랜드와 프라이빗 멤버스 클럽을 위한 CRM·멤버십 플랫폼으로 이름을 알렸습니다. 현장에서는 일상이 약속과 맞지 않는다고 느끼는 운영자가 많습니다.
OpenTable 대안: 예약 수수료가 ‘성장에 대한 세금’처럼 느껴질 때
OpenTable은 두 가지 문제를 한 번에 풀어 주기 때문에 많은 레스토랑이 올라탑니다. 이슈는 그 아래 모델입니다. 레스토랑이 바빠질수록 청구가 커집니다.
2026년, 레스토랑 POS를 고를 때 진짜로 봐야 할 것
POS를 심심해서 바꾸는 사람은 없다. 뭔가 안 되니까 바꾼다. 이제 웹사이트마다 비슷한 말만 하는 레스토랑 POS만 잔뜩 보게 된다.
2026년, 현대적인 호텔 PMS가 실제로 해야 할 일
지금 시장의 많은 플랫폼은 2000년대 초에 짜인 구조 위에 새 UI만 씌운 뒤 "모던"이라고 판다. 모던하지 않다.
Nexudus 대안: 워크스페이스 소프트웨어만으로는 부족해질 때
코워킹은 변했습니다. 지금 흥미로운 일을 하는 공간은 워크스페이스만 파는 곳이 아닙니다. Nexudus는 이 시장의 이전 버전을 위해 만들어졌습니다.
호텔 포트폴리오에서 레거시 PMS를 돌리는 숨은 비용
PMS 라이선스가 얼만지는 안다. PMS가 실제로 얼마를 뜯어가는지는 모를 수 있다. 청구서에 찍힌 금액이 쉬운 부분이다.
고통스러운 이전 없이 호스피탈리티 운영을 통합하는 법
운영자는 다 안다. 테크 스택이 엉망이라는 것도, 고치는 건 악몽 같다는 것도. 그런데 통합이 꼭 고통일 필요는 없다.
Lightspeed 대안: POS 소프트웨어만으로는 부족해질 때
Lightspeed는 어느 정도 깊이를 가진 POS 플랫폼입니다. 한계는 레지를 중심으로 만든 모든 플랫폼에 공통됩니다. POS는 여전히 POS일 뿐입니다.
Square 대안: 성장하는 호스피탈리티 사업이 결국 한계에 다다르는 이유
Square는 시작하기 가장 쉬운 플랫폼 중 하나입니다. 단일 매장 카페나 독립 소매에 맞는 구성이 성장하면 무너지기 시작할 수 있습니다.
지금 POS를 벗어난 레스토랑일 수 있는 신호 일곱 가지
처음 열 때 고른 POS는 그때 맞는 선택이었을 가능성이 크다. 질문은 지금의 사업에도 여전히 맞는지다.
Jonas Club Software 대안: 전통 클럽 관리를 넘어선 클럽들
골프 클럽, 컨트리 클럽, 프라이빗 멤버스 클럽이 여전히 Jonas를 쓰는 이유가 있습니다. 문제는 Jonas가 모던한지 여부가 아니라 많은 클럽이 더 이상 ‘전통 클럽’처럼 운영되지 않는다는 점입니다.
Toast 대안: 레스토랑 소프트웨어가 ‘모든 것에 과금’하기 시작할 때
Toast는 레스토랑 환경에서 운영상 쓸 만합니다. 하지만 문제는 금방 드러납니다. 하드웨어 품질, 커스텀 브랜딩 부재, 그리고 청구서가 쏟아지기 시작한다는 점입니다.
멀티 사이트 호스피탈리티에서 믿을 만한 리포트를 얻는 법
주간 리포트가 여섯 시스템에서 CSV를 받아 스프레드시트에 붙이고 숫자가 맞기를 바라는 수준이면, 문제는 이미 알고 있는 거다.
Lightspeed 대안: 호스피탈리티 운영자가 Tiquo로 옮기는 이유
Lightspeed는 오래됐고 나름 성과도 냈다. 그런데 점점 많은 호스피탈리티 운영자가, 지금 사업에 필요한 방식으로는 잘 안 뭉친다고 느낀다.
Tiquo와 Stripe가 주요 호스피탈리티 그룹의 글로벌 결제를 어떻게 뒷받침하는가
호스피탈리티 사업은 복잡해졌습니다. 호텔이 이제 레스토랑, 스파, 코워킹, 리테일까지 돌립니다. 성장은 설레지만 결제 주변에는 현실적인 문제가 생깁니다.
Tiquo가 호스피탈리티 운영 체제 구축을 위해 7자리 엔젤 라운드를 유치한 과정
Tiquo가 7자리 엔젤 투자 라운드를 마쳤습니다. 목표: 호스피탈리티의 운영 체제가 되는 것. 과감한 주장처럼 들리지만, 지금 업계 안에서 실제로 일어나는 일을 보면 말이 됩니다.
조각난 호스피탈리티 시스템을 바꿀 때 운영자가 알아야 할 것
파편화는 보통 나쁜 결정에서 시작하지 않는다. 성장에서 시작한다. 둘째 입지가 열리고, 새 브랜드가 나오고, 금세 잘 쓰던 툴들이 서로 멀어진다.