Tegija juhend: killustatud majutussüsteemide vahetamine

Killustatus ei alga halvast otsusest. See algab kasvust.

Avatakse teine koht. Tuleb uus bränd. Keegi lisab üritusi, siis liikmelisuse, ja varsti ei klapi enam tööriistad, mis eraldi veel toimisid. Andmed lakkavad klappimast. Aruandlus muutub leppimiseks. Operatiiv hakkab sõltuma tabelitest ja nippidest, mis kõigile teada, et pole jätkusuutlik, aga kellelgi pole aega parandada.

Mingil hetkel saad aru, et probleem pole valede tööriistade valimine. Probleem on selles, et tööriistu ei projekteeritud ühe süsteemina töötama. Ja ükskõik kui palju integratsioone, see seda ei muuda.

Miks integratsioonid lakkavad töötamast

Enamik majutustarkvara stacke koosneb eraldiseisvatest toodetest. POS, broneeringud, maksed, CRM, lojaalsus, aruanded, dokumendid. Igaüks teeb oma lõiku. Integratsioonid kannavad andmeid edasi-tagasi, väikeses mahus see toimib.

Tüli on selles, et integratsioonid liigutavad andmeid, aga ei jaga loogikat. Iga süsteem hoiab endiselt oma versiooni sellest, kes kliendid on, mis tehingus juhtus, kuidas kohad on struktureeritud ja millised aruandlusreeglid kehtivad. Aja jooksul need versioonid lahknevad ja kui midagi katki läheb, jooksed probleemi jälitamas kolmes platvormis kolme eri tugitiimiga, kellest ükski ei usu, et süü on tema.

Nii saab tegijast süsteemi tõeallikas. Sina lepid kuu lõpus tulu. Sina lahendad vastuolusid POS-i ja broneeringu vahel. Sina selgitad rahandusele lahknevusi.

Probleem pole tööriistades. Probleem on selles, et all pole ühist alust.

Mida koondamine tegelikult tähendab

Kui räägitakse koondamisest, mõeldakse tihti kõike ühte liidesesse. See ei piisa. Armatuurlaud, mis tõmbab andmeid viiest süsteemist, on endiselt viis süsteemi. Lihtsalt peidetud ühenduskohad.

Et koondamine päriselt töötaks, peab platvorm all põhjaobjekte natiivselt käsitlema. Maksed, tellimused, broneeringud, liikmelisus, dokumendid, kliendikirjed, kohad ja personaliõigused peavad elama samas andmemudelis, sama loogika ja reaalajas uuendustega.

Ta peab toetama ka seda, kuidas majutusettevõtted tegelikult töötavad. Mitme üksuse struktuur ühise ja kohaliku seadistusega. Üks kliendiidentiteet kohtade, brändide ja puudutuste üle. Rollipõhine ligipääs ilma IT-meeskonnata haldamiseks. Võime lisada uusi kohti ilma iga kord täisjuurutus-tsüklita. Kriitiliselt peab arhitektuur töötama ka siis, kui äri kasvab. Mis ühes kohas veel seisab, murdub kümnes ja laguneb täielikult mahus, kui tugineb integratsioonidele või dubleeritud süsteemidele.

Enamik platvorme ei suuda kõike seda, sest nad pole selleks ehitatud. Nad algasid POS-ina, broneeringu- või maksetootena ja laienesid külgsuunas omanduste ja integratsioonide kaudu. Põhiarhitektuur ei olnud selleks kunagi mõeldud, see paistab kohe, kui proovid skaleerida.

Kus Tiquo sobib

Tiquo mõeldi algusest killustatud stackide asendamiseks, mitte nende külge pluginana. Kõik on ühel platvormil ja ühel andmemudelil. Tellimused, maksed, broneeringud, liikmelisus, dokumendid, lepingud, vormid, kliendiprofiilid, kohad, personal. Kõik.

Sellel on päris tagajärjed igapäevatööle. Leppimine on automaatne, sest maksed ei tule kolmandast osapoolest toruna sisse. Kliendiandmed on õiged, sest kirjet on üks, mitte viis hiljem kokku pandud. Mitme koha aruandus töötab, sest iga koht jookseb samal süsteemil, mitte selle koopial. Uue koha avamine on seadistus, mitte kuuenädalane juurutusprojekt. Teised platvormid üritavad seda integratsioonide või omanduste kaudu. Tiquo suudab, sest see ehitati algusest ühe süsteemina.

Mis muutub, kui killustatus kaob

Praktiline mõju on suurem, kui enamik tegijaid enne läbimist ootab.

Personal õpib ühe süsteemi, mitte viit. Juhid ja rahandus vaatavad samu numbreid. Uued kohad lähevad kiiremini live'i. Aruanded peegeldavad seda, mis tegelikult toimub, mitte seda, mis öise ekspordiga välja tuli. Ja kui midagi läheb untsu, on üks koht otsida ja üks tugi helistada, mitte viis hankijat, kes üksteisele näitavad.

Suurem nihke on vähem käegakatsutav, aga olulisem. Süsteem lakkab olemast asi, mille ümber meeskond hüpleb, ja muutub asjaks, mis päriselt jookseb koos äriga.

Kokkuvõte

Killustatud majutussüsteemid on struktuuriprobleem. Sa ei paranda neid parema integratsiooni, parema aruandluskihi või järjekordse tööriistaga stacki otsas.

Parandad asendades stacki millegagi, mis ehitati algusest ühe süsteemina.

Kui su meeskond veedab aega platvormide vahelise liimina, pole probleem selles, milliseid tööriistu kasutad. Probleem on selles, kuidas äri on üles ehitatud.